praktijkcursus luchtdicht bouwen: 29 mei

/in /door

Als vervolg op onze 3 daagse Passiefhuiscursus organiseert Bouwnext in samenwerking met Siga een praktijkcursus luchtdicht bouwen.

Deze is bestemt voor vakmensen die passief bouwen en de noodzakelijke luchtdichtheid bij hoogwaardig isolatie in de praktijk willen brengen in planning en uitvoering. Ieder deelnemer leert de praktijktoepassingen van tapes en andere luchtdichtings-materialen kennen door ze zelf te verwerken aan oefenmodellen.
tijd:  dinsdag 29 mei, 14.30 tot 18.00 uur
plaats: Horapark 2, 6717 LZ te Ede(dicht bij het station Ede-Wageningen)

programma:

Theorie
1)    Het verschil tussen lucht- en winddicht bouwen. Wat gebeurt er als de constructie niet kierdicht is uitgevoerd (verborgen bouwfouten)?

Dampopen buitenzijde schil in de praktijk
2)    Winddicht afplakken aansluitingen rookgasafvoer en doordringing dakramen. Toepassingen van Wigluv en Primur Rolle.

Naaddichting binnenkant in de praktijk
3)    Het aanbrengen van een damprem zonder nieten. Toepassing Twinet.
4)    Aansluiting damprem/dampdichte laag aan metselwerk. Toepassing Primur.
5)    Aansluiting damprem/dampdichte laag bij doorvoeringen zoals rioolontluchtingen. Toepassing Rissan  60
6)    Aansluitingen in houtskeletbouw bij hoeken en scherpe kanten, bijvoorbeeld dakramen, houten balken, hoekverbindingen. Toepassing Corvum 30/30.
7)    Kozijnaansluitingen houtskeletbouw. Toepassing Corvum 12/48.
8)    Aansluitingen fundering/ overgangen beton en hout. Toepassing Rissan 100/150 u . Dockskin
9)    Aansluitingen van houtvezelplaat bij doorvoeren. Toepassing Wigluv u. Dockskin.
10)  Aansluitingen van kozijnen aan metselwerk, traditionele bouw. Toepassing Fentrim.
11)  Blower-Door-Test. Hoe kan ik testen dat het gebouw luchtdicht is en dit ook op lange termijn?

Deelnemersbijdrage: € 20,- per deelnemer. Dit kan ter plekke contant worden betaald.
Aanmelding tot uiterlijk 25 mei per mail-reply. Er is plek voor maximaal 20 deelnemers, dus meld je snel aan,

 

Oorlog of liever met plezier werken

/in /door

Ik geef workshops bij verschillende grote bouwbedrijven en gelinieerde bedrijven over het gebruik van BIM binnen de organisatie als ook hoe werk je samen met andere bedrijven. Gisteren deed ook weer zo’n workshop
Daar kwam toch de grote worsteling van dit moment naar voren:
Je wil graag op vertrouwen een mooi werk maken, maar de crisis en de markt vraagt om tegen zo laag mogelijke prijs iets neer te zetten waarbij de opdrachtgever denkt dat hij dat heeft gekregen wat hij wilde, maar wel tegen zo goedkoop mogelijke prijs. Dat moet dan weer goed gemaakt worden door je leveranciers en onderaannemers uit te knijpen en eigenlijk is iedereen op de bouw chagrijnig en het is gewoon oorlog. Een oorlog waar niemand winnaar is. Opdrachtgevers blijven aanbesteden, en onmogelijke selecties maken. Het komt voor dat in de selectie meer uren gezamenlijk wordt uitgegeven dan het hele werk behelst.
Citaat van John Ruskin: Labour without joy is base. Labour without sorrow is base. Sorrow without labour is base. Joy without labour is base. In het nederlands:Werk zonder vreugd is waardeloos. Werk zonder leed is waardeloos. Leed zonder werk is waardeloos. Vreugde zonder werk is waardeloos.
Een ander citaat van hem is: Everything costs its own cost, and one of our best virtues is a just desire to pay it. met andere woorden: “Het is onverstandig om te veel betalen, maar het is erger om te weinig te betalen. Wanneer u teveel betaalt, verliest u een beetje geld. Dat is alles. Wanneer u te weinig betaalt, kun je soms alles verliezen, omdat de investering niet in staat was te doen waar het voor bedoeld was. De belangrijkste wet in een evenwichtig bedrijfsleven is: Een beetje betalen en veel krijgen bestaat niet. Als je besluit in zee te gaan met de laagste bieder, is het goed om iets toe te voegen voor het risico dat je loopt en als je dat doet heb je dus ook genoeg om te betalen voor iets beters ”

Je wilt gewoon met plezier samenwerken om een zo hoog mogelijk kwaliteit te bereiken tegen de laagste prijs. Dat is de uitdaging toch?
We kwamen gisteren tot de conclusie dat je een twee sporen beleid moet maken, enerzijds standje oorlog voor de zeer zeer korte termijn om te overleven, en tegelijkertijd met al het personeel van hoog tot laag sociaal innoveren om te zorgen dat je alle losse thema’s: CO2 ladder, duurzaambouwen, C2C, BIM, Integraal bouwen etc tot 1 beleid en implementatie kan maken de komende twee jaar.
Daarnaast moet je business plan bij stellen en alleen nog maar willen renoveren in al zijn facetten. De nieuwbouw alleen nog maar als ook wat sloopt.

Er zijn zoveel mogelijkheden om echt de crisis te lijf te gaan: energetisch renoveren, passiefhuis, DCBA methode, ontwerpmethoden om een optimaal ontwerp te maken, BIM ten volle benutten etc.
Wij hebben het gigantisch druk en we groeien tegen alle verwachtingen in. Ik weet zeker dat wij door transparant werken, met veel plezier willen werken, niet het onderste uit de kan willen hebben nu vooraan lopen. Wij maken geen ruzie, draaien niemand een poot uit en vertrouwen iedereen tot op het bot. Ook al komt het voor dat iemand met onze kennis of vertrouwen aan de haal gaat, 95% doet dat niet en wil juist meer met ons werken. Het is een kwestie van hoe je opstelt.

Probeer het: stel je open en eerlijk op en het werk komt naar je toe. Dat je een keer teleurgesteld wordt is het risico wat je loopt meer niet.  Ik kan me gewoon niet voorstellen dat er iemand in de bouw werkt die dat niet wil: gewoon een eerlijke boterham verdienen!

Luchtdichting icm. binnenisolatie bakhuisje

/in /door

Ik heb net het Bakhuisje opgeleverd. Geheel uitgevoerd in passiefhuis en MET binnenisolatie!

De luchtdichtheidsmeting gaf een Qv10 waarde van 0,38 l/s/m2 en de rookproef gaf een paar hiaten aan die we nu gaan verhelpen. Daarna gaan we nogmaals een luchtdichtheidsproef doen.

Een ding geeft mij een gerust gevoel:

Wij hebben de Brink Renovent Excelent geïnstalleerd een WTW (balansventilatie) met achteroverliggende schoepen die geen enkel geluid maakt in stand 1. Daarnaast, en nu komt het, elke 45 sec. de luchtsnelheid meet op 4 punten. Dan denk je wat heeft dit met binnenisolatie te maken? simpel: de meting zorgt ervoor dat er geen onder of overdruk ontstaat in het huis. En net die overdruk heeft een grote impact op schimmelvorming. Want juist bij zo’n hoge luchtdichtheid kan er geen waterdamp door de constructie naar buiten maar wordt het via ventilatie afgevoerd. Mocht je toch dan een lek hebben dan zal bij een overdruk constant op die plek warme lucht door naar buiten worden gebracht, met waterdamp wat dan in de constructie achter blijft.

Kijk en dan is het toch een geruststellende gedachte zo’n Brink Renovent Excelent. Mooi toch?

Werkvoorbereiding wordt makkelijker met Revit 2012

/in /door

Ik heb gisteren de nieuwe Revit 2012 in huis gekregen. Ik kan het dan niet laten om nieuwe dingen te ontdekken. Nu hoor ik vaak dat aannemers een nieuw Revit model opzetten. Vaak is de doelstelling waarmee het ontwerpteam het model opzet niet voldoende doorgewerkt om ook de werkvoorbereiding hier mee te doen. Wanden die doorlopen over meer verdiepingen, of prefab elementen die aan elkaar, of niet in de juiste family is getekend etc. Voor de werkvoorbereider een crime. Dus is het makkelijker om een nieuw model op te zetten, niets mis mee, maar wel jammer. Nu is er in Revit 2012 extra tools opgenomen om dit beter in de hand te kunnen houden, samen met de 4D en 5D informatie wordt het dan makkelijker om het model van het ontwerpteam verder te verwerken. Ook kan je nu samengestelde wanden in aparte wand elementen om te zetten. Maar dat kon Smart Revit ook al.

Neemt niet weg dat je nog steeds een overleg moet hebben om zaken netjes te verwerken in het ontwerpmodel.

Leidraad Integrated Project Delivery Protocol is te dowloaden!

/in , , , /door

Al een half jaar maken we gebruik van een Integrated Project Delivery Protocol om als BIM-manager samen te kunnen werken in een “BIG BIM” Setting. Even wat uitleg: Bedrijven die intern een BIM-model gebruiken om hun documenten te maken worden volgens het boek van Finith Jernigan “BIG BIM little bim The practical approach to Building Information Modeling – Integrated practice done the right way!” bestempeld al little bim.
Bedrijven die met elkaar samenwerken om tot een integraal BIM model te komen binnen het project worden “BIG BIM” genoemd. De doelstellingen van een interne BIM zijn anders dan de doelstellingen in het samenwerkingsverband. Om van “little BIM” over te gaan naar “Big BIM” lijkt voor velen een stap te ver. Verantwoordelijkheden worden op een hoop gegooid en je moet er maar op vertrouwen dat andere partijen ook “BIM” aan kunnen. Niet makkelijk en niet altijd wenselijk. Goede bedoelingen worden vaak afgestraft.
Ik loop al een tijdje met de gedachte om hier een leidraad voor te schrijven. Waarbij via een roadmap tot samenwerking kan komen en de verantwoordelijkheden daar blijven waar ze horen. Door goede afspraken kan je ook een goede samenwerking opzetten! Lees meer

In Nederland leer je niet om te verleiden

/in , , /door

Afgelopen vrijdag 9 juli 2010 las ik in de Volkskrant een interview van de architect Florian Idenburg met de titel: “in Nederland leer je niet om te verleiden”. Hij kreeg afgelopen week de Charlotte Köhler Prijs. Hij zet zich in het interview af tegen de Superdutch-architecten van 10 jaar geleden als Rem Koolhaas, UN studio en MVRDV. Hun “Nederlandse Methode” was heel rationeel en heel technisch. Hij doelt hierop oa. de bibliotheek in Seattle waarbij Rem Koolhaas een schema tekent van het PvE en dit schema letterlijk vertaald in een gebouw van 11  verdiepingen. In het interview met Idenburg gaat het er niet om dat de architectuur van deze super architecten als slecht kan kwalificeren, maar om de methodiek die klakkeloos overgenomen wordt door volgelingen zonder de complexiteit die erin besloten ligt in acht te nemen. Florian verteld in het stuk ook dat hij voor SANAA aan de Kunstlinie in Almere heeft gewerkt.  Hij zegt: “Architectuur wordt tegenwoordig gedreven door data, door het werken met computers. Hierbij worden de zintuigen genegeerd. Vragen als hoe komt het licht binnen, hoe beweeg je van de ene ruimte naar de andere ruimte, zijn naar de achtergrond verdrongen”

Uit eigen ervaring snap ik heel goed wat hij bedoeld. Architectuur moet een belevenis zijn! Lees meer

Passief Bouwen en Schüco

/in , , /door

Gisteren een lezing mogen houden voor de schüco dealers over passief bouwen. Ik mocht de aftrap geven van zeer interessante middag! Verdere sprekers waren:

  • ing. G.A. Starink van adviesbureau Nieman BV over het berekenen van Uframe/ Uraam,
  • G.J. Engelen Schüco Nederland BV leverinngprogramma binnen passief bouwen en berekeningsprogramma Ucal
  • J.M. van der Velden Pilkington Benelux BV Leveringsprogramma passief bouwen
  • Dipl. ing. H. Pahlmeyer van Schüco international KG over Schüco vliesgevel FW50+.SI, Passiefhuis en E² Fassade

Hierbij de lezing op slide share. Deze lezing kan je groot op het scherm krijgen via Menu.

Passief Bouwen Schueco

Veldhuizerschool goes Passief!

/in /door

Voor het bestuur van de Veldhuizerschool in Ede heeft HartmanBouwVisie en BouwQuest samen de volledige opdracht voor het ontwerpmanagement en maken samen met de Architect Jorissen Simonetti Architecten, Constructeur Bartels en Installatie adviseur Intechno het ontwerp.

Niet zomaar een ontwerp:

BIM Veldhuizerschool Lees meer

Een artikel over BIM van de Bouwinformatieraad

/in /door

Zie hier bijgaand artikel over het gebruik van BIM binnen de nederlandse bouw.

Ik heb deze link gekregen van Hans Lammerts via Linked in. Wubo Hazewinkel van 3D blueprint en voorzitter Building Smart zegt terecht in dit artikel: “Als je volgens de traditionele procesgang blijft werken, maar met nieuwe software, dan zal het niet werken. Een werkelijke integrale  benadering betekent nogal wat in onze redelijk traditionele bouwwereld”.

Integraal werken en BIM met een gewone aanbesteding van aannemer,onderaannemers en installateurs kan niet meer. We moeten pilots starten waarbij transparantie voorop staat! Morfologisch ontwerpen met alle partijen aan tafel in alle transparantie levert gewoon een goed ontwerp op!

Beter aanbesteden met BIM

DCBA methode

/in /door

De DCBA-methode is een classificatiemodel voor allerlei verschillende duurzaam bouwen-maatregelen. Materialen, ideeën en maatregelen zijn ingedeeld in vier verschillende ambitieniveaus:

D: De normale situatie
C: Corrigeer normaal gebruik
B: Beperk schade tot het minimum
A: Autonoom; de meest gunstige milieu-situatie

Het leuke van deze methode is dat elke soort discussie direct gevalideerd kan worden. Je kunt voor D de eisen in het bouwbesluit nemen en voor A de alllerbeste wat voor handen is. Vorige week een cursus gevolgd bij Cees Duijvenstein en Tjerk Rijenga over deze methode. Door de DCBA methode te combineren met Morfologisch ontwerpen kunnen we prioriteiten en ambitieniveau van de opdrachtgever en de adviseurs tegen elkaar afzetten.

Met een woord Geweldig! Onze pijlers voor het ontwerpmanagement: Morfologisch ontwerpen, BIM en werken met PIM wordt steeds beter!