ONTWERPMANAGEMENT
De reden dat Carl-Peter Goossen en Ben Hartman in 2007 zijn gaan samenwerken is de gemeenschappelijke visie op integraal denken en werken. De ontwikkelde werkmethode om dit ook daadwerkelijk te bereiken heet ontwerpmanagement.
De reden dat Carl-Peter Goossen en Ben Hartman in 2007 zijn gaan samenwerken is de gemeenschappelijke visie op integraal denken en werken. De ontwikkelde werkmethode om dit ook daadwerkelijk te bereiken heet ontwerpmanagement.
Uit onderzoek blijkt dat ons bewuste rationele denken geschikt is voor eenvoudige problemen en beslissingen, terwijl we vanuit onze cultuur geneigd zijn deze vorm te overschatten. Ons bewuste denken kan slechts een ding tegelijk.
az-102 dumps
az-300 dumps
Ons onbewuste denken (intuïtie) is veel beter geschikt voor complexe problemen en beslissingen. Het is visueel beeldend, werkt 200.000 keer sneller, kan veel parallelle taken uitvoeren en weegt ook nog eens emotionele aspecten en onbewuste waarden en behoeften mee.
Divergeer het hoofdvraagstuk tot een verzameling subvraagstukken en daarna tot een verzameling kleine vraagstukken. Betrek alle aspecten erbij.
Deel. Los kleine vraagstukken op. Zoek uit. Verzamel kennis die ontbreekt. Analyseer.
Visualiseer en convergeer oplossingen tot hoofdoplossing of totaalconcept.
Werk totaalconcept verder technisch uit.
Het is belangrijk dat de grote besluiten genomen worden op een moment dat er nog veel open staat en dat er dus niet teveel binding is aan reeds genomen besluiten. Met onze aanpak zorgen we dat besluiten ook daadwerkelijk eerder genomen kunnen worden. Traditioneel werden veel besluiten pas in de bouwvoorbereiding of zelfs in de uitvoering genomen. Dat is verleden tijd en daar zien we een meer optimaal gebouw en minder faalkosten voor in de plaats komen!
Deze werkmethode sluit tevens zeer goed aan op ons BIM-proces.
Vergelijking van het gemiddelde aantal aspecten en deeloplossingen dat gegenereerd werd door de ontwerpteams in traditionele ontwerpproces en een ontwerpproces met morfologische tools.
Het morfologisch schema is een werkvorm waarbij ons vermogen tot intuïtieve besluitvorming wordt gebruikt. Dit levert aantoonbaar betere en meer integrale besluiten op.
In een eerste fase worden allerlei deeloplossingen verkend en verwerkt in het schema.
Het schema wordt verder uitgewerkt. Hierdoor ontstaat een totaaloverzicht over alle mogelijkheden. Door verschillende deeloplossingen te combineren ontstaan een aantal concepten. Het optimale concept komt vrijwel altijd unaniem binnen het team “boven drijven”.
– optimale besluitvorming
– gebruik maken van brede kennis en creativiteit
– out-of-the-box denken
– prijs-kwaliteitverhouding wordt beter
– minder faalkosten